Du kan have nok så mange flotte initiativer inden for bæredygtighed…

…og måske endda have sat hak ved:

✔ En bæredygtighedspolitik
✔ Dataindsamlingsprocesser
✔ Baseline for udvalgte områder
✔ Fortællingen til årsrapporten

…men! 

Er din bæredygtighedsstrategi (for sådan en har du vel – ellers scroll ned til bunden af denne blogpost) og de specifikke tiltag ikke implementeret i hele organisationen – eller er det kun én afdeling eller én funktions projekt - får du ikke udnyttet det fulde potentiale af at arbejde med bæredygtig omstilling.

Det kræver nemlig, at hele organisationen tager ejerskab og engagerer sig. Det var budskabet til en konference, jeg var til forleden. Her er fem gode råd, som de delte:

• Invester tid og ressourcer. 
• Sikr, at bæredygtighedsindsatserne både er påkrævet og påskønnet i hele forretningen. 
• Sæt innovationen fri ved at arbejde på tværs af teams og funktioner.
• Fejr succeser, men husk også at fortælle om de fejl, der bliver begået. Det vil inspirere flere i organisationen til at engagere sig. 
• Kommuniker, kommuniker, kommuniker – eksternt og internt. (De ’kloge hoveder’ vil arbejde for ambitiøse organisationer, hvor de både kan udvikle sig og gøre en reel forskel.) 

... så anbefaler jeg følgende:

Byg jeres bæredygtighedsarbejde med afsæt i et anerkendt ledelsessystem, der dels sikrer, at I sætter ind de rigtige steder, kvalificerer indsatser og mål, får fordelt opgaver og ansvar og – ikke mindst – at I holder næsen i sporet.

Dagens gode nyhed er, at der er udviklet et globalt anerkendt ledelsessystem og en standard til bæredygtighed i netop vores branche. Det hedder ISO 20121, og det er the International Standard Organisation, der står bag standarden (som man, hvis man ønsker, også kan blive certificeret i).

Og har du ikke en bæredygtighedsstrategi - som er fundamentet for, at du overhovedet kan sikre andet end et patchwork af tilfældige indsatser uden hoved eller hale, der skaber nogen reel værdi – så er ISO 20121 også det ultimative værktøj til at udarbejde en strategi med retning, mål og egentlige resultater. Læs mere om ISO 20121 her.